11月2日，，，
，新乡市常乐制药有限责任公司组织召开十月份经营分析会议，
，全面总结十月份经营情况，，系统部署十一月份重点工作任务
。
。禾田普达药业、、常乐制药董事长钱振华出席会议并作重要讲话，
，
，常乐制药总经理李东红主持会议，，公司各部室、、
、
、车间负责人参加会议。。。。

会议首先由总经理李东红通报十月经营情况。
。。他指出，，，生产系统总体运行平稳，，，圆满完成当月生产任务。。
。在重点工作推进方面，，
，，公司顺利完成特殊药品生产检查整改
，，员工权益保障工作取得实效，，接下来要重点抓好小容量注射剂四车间设备改造项目，，，
，同时强调各部门要加强跨部门协作，，，建立高效沟通机制，，确保各项工作按既定时间节点推进。。

当天下午，，，公司召开安全环保专题交流会，
，禾田普达药业安全总监崔旭东带队赴常乐制药进行调研指导，，针对常乐制药安全环保工作提出改进建议，，双方就隐患排查治理、、、环保设施运行等关键环节进行了深入交流。。。随后，
，崔旭东就常乐制药安全部、、各车间主任、、、设备主任及全体安全员进行了“反三违”专题培训。。。
。

最后，，钱振华在总结讲话中深入分析了当前医药行业面临的严峻形势，，并对下阶段工作提出四点要求
：

一是认真分析当前形势，
，破解经济下行压力，，抢抓发展机遇。。要求公司坚持“三向发力”发展策略：“向内”强化管理，，降本增效求生存；“向外”加大市场开拓，，，，销售突破寻发展；“向上”认真分析政策，，，科学立项搏未来。。

二是苦练内功、、、、团结协作
，，，，打造优秀的管理团队。。。全员须深刻理解公司战略，，形成一致的目标导向，
，，将个人成长与企业愿景紧密结合；要切实培养过硬的专业素养，，
，不断提升团队的业务能力和管理水平
；要通过团队协作实现共赢
，
，，强化补位意识
，，，，形成心往一处想、
、劲往一处使的强大合力。。

三是守住“质量、、安全、、环保”三道防线，
，，为发展保驾护航
。。要提高全员质量意识，，
，树立零缺陷理念；要强化安全培训演练，
，，建立长效机制；要坚守“零违规”底线，，
，，切实做好“三废”处理工作，，全力筑牢企业发展防线。。。
。

四是充满激情工作
、、、、满怀热忱生活，，，坚定信心求发展。。。。做到顺境不要飘：保持平常心，，戒骄戒躁、、、稳扎稳打；逆境不要怂：坚定进取心，
，，，迎难而上、、
、化危为机；困境不要慌：永葆必胜心，，，，沉着应对、
、寻求突破。
。
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本次会议是在公司冲刺全年目标任务的关键时期召开的一次重要会议
。。未来
，
，常乐制药将认真贯彻落实会议精神，，紧盯小容量注射剂四车间设备改造等重点项目，
，确保完成年度各项目标任务，，，，为公司高质量发展奠定坚实基础
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。。