为精准破解区域销售发展瓶颈，，推动区域业务实现高质量增长。。。
。9月24日，
，，禾田普达药业辽吉省区销售管理会议顺利召开，，，，公司董事长钱振华、
、、
、副总经理沈毅出席会议。。

会议伊始，，，副总经理沈毅回顾了辽吉省区专业化推广的发展历程
，，
，，并针对省区发展现状，，，提出两大核心破局建议
：一是强化队伍建设与管理升级：重点强化已建立的考核机制，，要求团队对市场动态、
、、、政策变化保持高度敏感，，
，做到提前预判
、、
、、及时应对。。
。。二是深化 “三项研究” 与市场深耕
：以 “研究产品、、、
、研究市场
、、研究政策” 为核心，，优化区域产品结构
，，聚焦重点市场精准发力
，
，，加强终端市场掌控力。。。

会议最后，，，
，董事长钱振华对辽吉省区的业务发展表达了深切关怀与殷切期望
。。他强调，，，
，面对市场挑战与自身短板
，，省区团队应积极借鉴先进省区的成功经验，，
，
，加强跨区域横向交流与学习
，
，，
，不断提升学术推广能力，，，
，巩固并强化市场竞争优势。。
。同时，
，要深入下沉市场、、、深耕终端
，，，，充分挖掘销售潜力，，，凝心聚力推动区域销售突破瓶颈
，，实现高质量增长
。。